ANALYSES, INZICHTEN & REGIOBEELDEN
In een sterk veranderende omgeving is adequaat reageren en anticiperen noodzakelijk. De druk om snel te kunnen beslissen en bij te sturen neemt toe. Goed onderbouwde strategische keuzes maken, is daarbij belangrijk. Een strategie is pas levensvatbaar als de strategische keuzes inhoudelijk zijn onderbouwd, het liefst met data. Wij helpen opdrachtgevers bij data-gedreven besluitvorming en besturing. Slimme analyses van interne en externe data combineren wij met kennis van de organisatie en markt. Zo maken wij samen de gewenste toekomstvisie en strategie tot realiteit. Wij helpen bij het doorrekenen van businessmodellen en scenario’s. Het duiden en monitoren van resultaten en effecten helpt onze opdrachtgevers om voortgang op strategische doelen te bewaken en waar nodig tijdig bij te sturen.
WAAR WIJ OPDRACHTGEVERS BIJ HELPEN
Regiobeelden
Een concreet beeld van de regionale opgaven is een belangrijke basis voor een toekomstbestendige aanpak van maatschappelijke thema’s zoals zorg, welzijn en wonen. Wij helpen organisaties en samenwerkingsverbanden bij het maken van regiobeelden en het vertalen van deze beelden naar uitgangspunten voor strategie en realisatie.
Financiële- en portfolioanalyse
De maatschappelijke opgave in de zorg en het sociaal domein, vraagt om transformatie. Financiële stabiliteit van zorgorganisaties is hiervoor een voorwaarde. Daarnaast moeten organisaties hun portfolio herzien en de stap maken naar nieuwe (digitale) vormen van zorg en ondersteuning. Wij helpen organisaties met het maken van financiële en portfolio-analyses om te komen tot maatregelen en prioriteiten om financieel gezond te blijven. Bijvoorbeeld door scherpe keuzes te maken in het portfolio, passend bij de toekomstige vraag en veranderende (regionale) context.
(Regionale) stuurinformatie
Goed geïnformeerd monitoren, sturen en besluiten om strategische doelen te behalen is lang niet altijd vanzelfsprekend. Wij helpen organisaties en samenwerkingsverbanden bij het inrichten van (regionale) stuurinformatie en helpen bij het analyseren en monitoren van resultaten en effecten. Op deze wijze helpen wij opdrachtgevers datagedreven te werken. Actuele en bruikbare inzichten uit (regionale) data dragen bij aan doelmatige, toegankelijke en betaalbare zorg.
Maatschappelijke businesscase
Het doel en de beoogde effecten van projecten, interventies en (sociale) ondernemingen reiken in veel gevallen verder dan enkel het perspectief van de eigen organisatie. Wij helpen opdrachtgevers om het economisch en maatschappelijk nut voor de verschillende stakeholders vast te stellen in een maatschappelijke businesscase. Wij maken gebruik van methoden zoals de maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) en SROI (Social Return On Investment).
THE BRIGHT WAY
Uit onze trendstudies, toekomstverkenningen en continu marktonderzoek kennen wij de ontwikkelingen van gisteren, vandaag én morgen. Wij maken altijd gebruik van een combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve analysemethodes. Onze inzichten presenteren we helder en visueel aantrekkelijk.
AAN DE SLAG? NEEM CONTACT OP
Philip J. Idenburg
Jiska de Wit
Arjo Mans
UITGELICHT IN ANALYSES, INZICHTEN & REGIOBEELDEN
Integrale wijkaanpak in Zuid-Limburg van start na goedkeuring transformatieplan
Met trots kijken we terug op onze samenwerking met Zuid-Limburg bij de totstandkoming van het IZA-transformatieplan en de ontwikkeling van een gezamenlijke wijkaanpak. Dit plan is niet alleen het eerste IZA-transformatieplan dat met ondersteuning van BeBright is...
Amphia bundelt krachten: één plan voor succesvol onderzoek
Het Amphia ziekenhuis in Breda heeft grote stappen gezet in de organisatie van medisch en verpleegkundig wetenschappelijk onderzoek. Voorheen werd het onderzoek in individuele vakgroepen georganiseerd. Dit bracht mooie resultaten voort, maar leidde ook tot een...
BeBright helpt bij realisatie van IZA-transformatieplannen in Zuid-Limburg
Het Integraal Zorgakkoord (IZA) biedt aanzienlijke financiële middelen om regio’s te ondersteunen bij de noodzakelijke zorgtransformatie. Om deze middelen toegekend te krijgen, moeten regio’s hun transformatieplannen onderbouwen met een solide maatschappelijke...